SINDI bygger branschstandard för social hållbarhet – med Mpya Digital som rådgivande rekryteringspartner vid sin sida

I Brunswick Real Estates ljusa lokaler i centrala Stockholm möter vi Poyan Katebi, VD för SINDI – en svensk startup med stora ambitioner. På kort tid har de lanserat sin första produkt, börjat definiera ett gemensamt språk för social hållbarhet inom fastighetsbranschen och rekryterat sin CTO med hjälp av Mpya Digital.

Idén bakom SINDI föddes ur insikten att det saknas ett effektivt sätt att mäta social hållbarhet – på samma sätt som energideklarationer fungerar som ett vedertaget mått för energiprestanda.

När Poyan Katebi, VD för SINDI, tillsammans med hållbarhetsexperten Atusa Rezai deltog i Almedalen förra året stod det klart: SINDIs ambition är att skapa det gemensamma språk för social hållbarhet som fastighetsbranschen saknar idag. Många vill på olika sätt bidra till ett bättre samhälle, men få arbetar med att mäta sina insatser över tid. Ännu färre förstår sambanden och orsakssambanden mellan sociala och ekonomiska variabler.

– Vi märkte att det inte fanns något verktyg för att konkretisera det sociala värdet, och många såg hinder och kostnader med att utveckla ett sådant mätinstrument, så vi bestämde oss för att bygga det själva och kroka arm med de bästa på marknaden, berättar Poyan.

Poyan Katebi, VD för SINDI, och Sorena Kazemi, Recruitment Lead för Mpya Digital.

Det blev starten på SINDI – Social Index for Improvement. Ett digitalt verktyg som mäter, följer upp och analyserar social hållbarhet för en positiv förändring inom fastighetsbranschen. Med hjälp av både fastighetsdata och öppna datakällor skapar SINDI ett index som hjälper fastighetsägare att fatta bättre beslut – både för människor, samhällen och för fastighetsvärdet.

Att bygga tech utan techbakgrund

När det blev dags att gå från idé till faktisk produkt, insåg Poyan och Atusa att de behövde hitta rätt tekniska nyckelpersoner att bygga bolaget med.

– Vi visste att vi behövde bygga ett techteam, men vi kunde inte själva avgöra vilken teknisk kompetens vi behövde eller hur vi skulle veta vem som faktiskt kunde leverera, säger Poyan.

Valet föll på Mpya Digital. Tillsammans med Sorena Kazemi, ansvarig för Mpya Digitals externa rekryteringsaffär, inleddes en intensiv dialog om SINDIs behov – och vilken typ av CTO som skulle passa just i denna fas.

Resultatet blev Per Lindström, en erfaren teknisk ledare som kom in via Mpya Digitals nätverk.

– Sorena hjälpte oss inte bara med själva rekryteringen, utan även med att förstå vad vi faktiskt letade efter. Vilken typ av person, vilken erfarenhet, vilket driv, berättar Poyan.

Mpya Digital fungerade som ett rådgivande bollplank genom hela processen – från kravprofil och kandidaturval till teknikval och långsiktig strategi.

– Det är som att ha en liten tech-advisory board längs vägen. Det gör hela skillnaden.

Per Lindström, CTO för SINDI, Poyan Katebi, VD för SINDI, och Sorena Kazemi, Recruitment Lead för Mpya Digital.

Idag består SINDI av ett kärnteam på fem personer. Nästa steg?

Att bygga vidare techteamet med utvecklare och fortsätta växa med rätt människor, i rätt ordning, berättar Poyan.

– Som ledare måste du våga tro och lita på att andra gör sitt. Det är enda sättet att bygga team i ett startup, forsätter han.

Från sandbox till branschstandard

Under 2024 lanseras både SINDIs områdesrapporter och automatiseringen av SINDI Score. Samtidigt pågår arbetet med att bygga integrationer mot fastighetssystem, där målet är att kunna generera en social hållbarhetspoäng helt automatiskt.

Per Lindström, CTO för SINDI, reflekterar över den tekniska potentialen:

– Det finns en enorm potential i den data vi arbetar med, där vi, genom att aggregera, mäta och berika data kan leverera nyttiga insikter till många olika delar av fastighetsbranschen. Vår stora men också roliga utmaning är att vrida och vända på produkten för att maximera det värde vi levererar till våra kunder och partners. Att få arbeta med ett socialt perspektiv i den kontexten känns väldigt spännande, säger Per.

– Vi bygger en liten sandbox av nischad data. Det är superspännande, tillägger Poyan.

Men ambitionen sträcker sig långt bortom en första produktrelease. Det handlar om att förändra hur en hel bransch förstår och värderar social påverkan – och skapa verktyg som gör det möjligt att fatta konkreta beslut baserat på något som tidigare upplevts som mjukt och svårt att mäta.

Intresset för SINDI växer, både i Sverige och hos fastighetsaktörer i Norden. Visionen är tydlig: att steg för steg skala upp – och etablera en ny standard för social hållbarhet i Europa.